北京金融中心I.T店
今年8月份，由苏州市七彩城服饰有限公司投资的一站式儿童家庭主题消费卖场——七彩城儿童广场正式开业，其中不仅有七彩城旗下的童装品牌，也包一批其他企业的童装品牌入驻。
同月，香港着名多品牌集团I.T的折扣店在杭州衣之家百货西湖时代店开业，I.T将旗下的b+ab和izzue等品牌货品混搭之后组成了品牌集合店。
此外，百丽、耐克、阿迪达斯、Levi's、艾格等集团公司近年来都在尝试品牌集合店这一终端模式。
多品牌集合店之风悄然袭来，服装渠道模式革新加速。
常熟童企尝试多品牌店运作
8月中旬，由苏州市七彩城服饰有限公司投资的七彩城儿童广场全国首家店在常熟最为繁华的商业区双塔街正式开业。
这一看似平常的商业行为受到了业内诸多童装企业的关注。因为七彩城儿童广场采用的是国内服装行业正在悄然兴起的多品牌集合店模式，其店内不仅集合了七彩城旗下的数个童装品牌，还吸引了一大批其他企业的儿童品牌共同入驻。
品牌集合店也被称为品牌概念店，也就是以一个主题，在一个固定标识、统一管理、一致营销的大卖场里，汇集了几个甚至几十个品牌的当季时尚新品，让消费者能一站式便携式采买。
事实上，多品牌店在国外更多是以买手店的形式存在，其核心是买手式经营。国内市场上的多品牌集合店更多是同一公司旗下多个品牌的组合，如百丽“M.A.P”集合店就整合了该公司旗下百丽、思加图、TaTa、天美意等鞋类品牌;此外像I.T集团的集合店则是既有自己集团旗下品牌(如b+ab、izzue、5cm)，也有其他国际品牌加入。从这个意义上来说，七彩城儿童广场采用的是与I.T类似的模式。
“对于七彩城而言，品牌集合店确实是一种全新商业模式，我们也在不断摸索之中。”七彩城儿童广场品牌总经理陈幸表示，七彩城儿童广场开业两个月来，虽然整体营业额还不是很高，但月增长的趋势尤其明显。
据陈幸介绍，“七彩城”品牌最早是以儿童羽绒服生产制造，不断衍生，发展起来的一个品牌。对于以单季产品为主的品牌而言，单独去发展专卖店模式困难会很大。“目前，七彩城虽然在向四季装全系列产品方向发展，但终端掌控力略显不足，而此次终端模式探索能更好地巩固及完善这方面的不足。”
事实上，中国童装品牌在渠道方面目前面临着来自稀缺商业资源的压力。一方面，商场本来就十分有限的销售面积更加欢迎海外品牌进驻;另一方面，商业地租涨价来势汹汹。渠道创新成为目前我国童装品牌发展的当务之急。
据介绍，七彩城儿童广场位于了常熟市商业中心的华莎商厦里面，该商厦是当地一个较老的商业中心，七彩城公司整体租下了其二楼的半个楼层，营业面积约1200平方米。
目前，七彩城儿童广场共有14家童装品牌入驻，其中包括七彩城服饰有限公司旗下的七彩城、七彩豆、运动猫、可贝鲁等品牌，也包括铅笔俱乐部、迷你屋、卡尔菲特、安贝尔等其他企业的品牌，每个品牌所占面积在20~50平方米左右，按照休闲、运动等风格划分，整体定位于中端消费群体。除了童装服饰区外，儿童广场还设置了童游乐体验区、时尚童鞋区、婴幼用品区、玩具礼品区、软性服务区等区域。
“七彩城”组建了专属的团队负责儿童广场项目的运营，模式与商场类似，以扣点的方式与品牌商进行合作。
在陈幸看来，与收取租金运营模式相比，这种模式能更好地进行统一运营，统一管理，保证货品流转速度，也能更好地拉开品牌服务的差异化。
陈幸表示，七彩城儿童广场的运营模式虽与商场童装区类似，但其专业度、位置要好于后者。商场童装区一般位于商场顶层，而七彩城儿童广场位于商厦二层。此外，七彩城儿童广场目前的扣点率在20%以内，而当地一些同类商场的扣点率接近30%。
据介绍，“七彩城”计划将这种多品牌模式推向全国，同时根据不同市场大环境的需求，划定不同的店铺类型：A类为1000~1700平方米的儿童广场，B类为400~600平方米的标准儿童生活馆，C类为200平方米的精品儿童世界。日前，七彩城已经在常熟开设了一家250平方米的精品儿童世界店，该店集合了六七个童装品牌。
今年8月份，香港着名多品牌集团I.T的折扣店在杭州衣之家百货西湖时代店正式开业，I.T将旗下b+ab和izzue等品牌货品混搭之后组成了品牌集成店。I.T方面表示，还会陆续将旗下的其他品牌折扣货品也都纳入衣之家的集成店。
香港I.T集团是多品牌集合店经营路线走得比较成功的一个公司，它既经营自己旗下生产的品牌，也有从世界各地网罗来的代理品牌，目前在香港、北京、上海等地均设有店铺。
I.T集团最早由一间销售外国流行品牌的小店GreenPeace发展而来,成立于1988年，经过十几年的发展,受到了众多时装爱好者的支持和拥护,并逐步发展为香港规模最大的时装集团之一。
I.T集团旗下拥有众多的时装品牌,素以款式前卫,多元化和引导潮流而着称,适合不同年龄和风格人士的需要,服装品类从国际高级时装到席卷亚洲的日本年轻潮流品牌一应俱全。I.T集团旗下店铺主要分为英文大写I.T和小写i.t两大类别。
I.T经营的时装品牌主要为来自世界各地的大师级品牌,如D&G、MiuMiu、JeanPaulGaultier、Dirk、Bikkembergs、Cacharel、Hussein Chalayan,AnnaSui等.国际T型台上最新的流行元素在那里都能一一呈现,加之前卫创新的店铺设计,成为各路明星和时装爱好者首选的潮流胜地.i.t则以售卖日本年轻时装为主,为那些想要以衣饰来展现个性的年轻人提供了自我创意的空间,店铺从衣饰到布置处处体现出年轻的态度,是年轻又有型人士的潮流风向标。
以位于上海新天地南里广场I.T旗舰店为例，该店拥有上下两层共约1900平方米，主要售卖来自世界各地的大师级品牌男女时装，其中包括AnnaSui、AnnDemeulemeester、AsFour、Chloe、HelmutLang、Comme desGarcons、CostumeNational、DirkBikkembergs、MiuMiu、AFVandevorst、HusseinChalayan、JeanPaulGaultier、MartinMargiela、VoyagePassion、Viktor&Rolf、DiorHomme等，以及自有品牌izzue及b+ab。
温州打造企业联盟品牌
优衣派是由温州法派集团联合当地的奥奔妮服饰、伸迪服饰、婉甸服饰、泰马鞋业、泰力实业、金丝帛企业、贞达企业等8家跨行业的10个股东共同投资组建的，同时吸纳100多家本地优秀生产制造企业作为产品联盟协作的企业。
在温州服装商会的牵头下，优衣派服饰控股有限公司于2009年7月正式成立。
2009年9月9日，第一家优衣派旗舰店在温州试营业。“从我们试营业的情况来看，市场反响不错。”优衣派服饰控股有限公司负责人介绍说。
2009年11月27日，30家优衣派连锁店在全国各大城市同时开业，集体开业的30家优衣派店主要分布在杭州、宁波、温州等浙江省内重要城市，以及吉林的长春、江苏的镇江、无锡、苏州等省外城市。同时，“优衣派”网络旗舰店也同步上线。
如今，优衣派网上销售已经突破了千万元。其“3年内在全国各地开店500家，5年内在全球开出千家连锁店，力争实现终端销售超100亿元”的目标逐渐清晰。
分析人士曾指出：“优衣派是独特的，有几点原因可以支撑优衣派走下去：首先，它是纯粹的市场行为，不是政府层面的简单操控;其次，它是利益的集成，8个企业，10个股东，100多家生产企业，他们都有着共同的利益在里面;第三，它解决了目前百货业和品牌之间的矛盾，它有自己的渠道。”
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